Swiss Safety Center en bref

2025 – Une année d’investissements et de développement

Pour Swiss Safety Center, l’année 2025 a été marquée par d’importants investissements. Dans le domaine de la technologie des matériaux, nous avons mis en service une installation iCT ultramoderne et renouvelé l’ensemble du parc de machines de notre laboratoire d’essai des matériaux. Parallèlement, nous avons investi de manière ciblée dans notre infrastructure, en mettant particulièrement l’accent sur la gestion de la santé en entreprise (GSE), afin d’optimiser les postes de travail de notre personnel et de créer un environnement encore plus ergonomique et propice à la santé.

En outre, nous avons mis l’accent sur notre présence et notre proximité avec notre clientèle. Avec l’ouverture de deux nouveaux sites, nous avons élargi notre réseau. En effet, depuis septembre 2024, nous exploitons un bureau à Martigny, renforçant ainsi nos services et notre offre de cours en Valais. En octobre, notre hall d’essai GGT (marchandises dangereuses) a également été transféré dans un hall industriel moderne à Spreitenbach. Ce nouveau site offre plus d’espace pour les appareils de contrôle et facilite la livraison des objets à contrôler par notre clientèle.

Malgré ces investissements, nous n’avons pas perdu de vue notre objectif de croissance. Fin décembre, nous employions pour la première fois plus de 165 collaborateurs permanents répartis sur six sites en Suisse, un nouveau record dans l’histoire de Swiss Safety Center.

L’un des moments forts de l’année a été notre accompagnement technique en matière de sécurité lors du Concours Eurovision de la chanson, qui s’est déroulé en mai, à Bâle. Ce projet ambitieux a réuni plusieurs équipes et a donné lieu à une collaboration fructueuse pendant quatre mois. Nos spécialistes de Swiss Safety Center et de l’ASIT ont assuré ensemble la sécurité au travail pendant les phases d’installation, de préparation et de répétition, ce qui a constitué une étape importante tant sur le plan technique qu’organisationnel.

En matière d’organisation, 2025 a également été une année décisive. En effet, les divisions Industry Services et notre organisme de certification ont accueilli de nouveaux responsables qui ont affiné leur orientation stratégique au cours du second semestre.
Nos initiatives dans les domaines de l’innovation, de l’intelligence artificielle (IA) et de la durabilité ont également connu un développement dynamique. La Journée de l’innovation organisée en septembre a été un grand succès avec la présentation de huit projets. Au cours des prochaines années, nous continuerons d’augmenter le budget consacré aux activités d’innovation au sein du Technology Office et nous nous attacherons à affiner notre orientation stratégique.

La table ronde consacrée à l’IA s’inscrit pleinement dans cette approche. Ainsi, en 2025, nous avons publié une gouvernance IA complète et formé notre personnel à l’utilisation des technologies qui en découlent. En outre, un groupe d’utilisateurs de l’IA a été créé pour favoriser les échanges et travailler sur des cas d’utilisation concrets.

Nous avons également réalisé des progrès majeurs dans le domaine de la durabilité, notamment en créant un groupe dédié et en catégorisant notre initiative. Certaines mesures sont de nature interne, d’autres concernent nos services. Ainsi, notre offre de cours sera élargie à d’autres aspects de la durabilité.

En 2026, nous mettrons l’accent sur la consolidation des nouvelles unités organisationnelles et sur une croissance durable et continue, en mettant fortement l’accent sur les projets d’innovation et les applications de l’IA.